在全球電商舞臺上，SHEIN的勝利并非僅歸因于其著名的“小單快反”貿易形式，其實更深條理的緣由隱蔽在其精心修建的數字化柔性供給鏈生態零碎之中

在品牌燦爛表象的面前，SHEIN是若何左右開弓，在穩固本身品牌護城河的同時，又鞭策中國服裝家當鏈向全球化、古代化轉型晉級的呢？“一流企業做規范、二流企業做品牌、三流企業做產物”，只要高規范引領，才有高質量開展

SHEIN對供給商施行嚴厲的質量、效力等各項規范，并經過繼續賦能助力供給商從零起步，晉升消費效能

比方，一家專門為SHEIN消費泳裝的供給商，在SHEIN高規范的請求下，逐漸樹立起一套嚴謹有序的消費流程，從每日早上的樣式消費培訓，到進程中嚴厲的品控環節，再到將質檢人員績效與次品率和新品勝利率掛鉤，構成了一套精密化辦理機制

經由臨時磨合，該供給商的次品率堅持在1%的極低程度，同時具有了靈敏定制的才能

SHEIN不只制訂規范并日常賦能，還對全流程環節如運營、企劃、排產、備貨和質量掌握等供給專項培訓

2023年全年，SHEIN共舉行了超越620場深度培訓，實在幫忙供給商完成了才能躍升，博得了業界的高度評價：“業內獨一能讓供給商從0到1進修的，只要SHEIN

”跟著品牌影響力的不休晉升，SHEIN并未局限于本身品牌的短期好處，而是以全局視野存眷全部服裝家當的開展

一方面，SHEIN積極補助資金，助力供給商擴展范圍、改革晉級工場設備

截至2023歲尾，SHEIN已完成了對超越130家供給商、總面積達43萬平方米廠房的建筑支撐任務，并方案在將來進一步掩蓋約300家供給商，投入金額將以億元計

另一方面，SHEIN還設立了近6萬平方米的服裝制作立異研討中間，努力于探究和完美“柔性供給鏈規范”，并將研討效果普及至各供給商，鞭策全部家當鏈的精益化運營

此外，SHEIN深知社會義務的主要性，積極投身社區公益事業，完成品牌與供給商共生共榮

2023年6月啟動的供給商工場生涯區晉級改革項目，估計將來三年將惠及超越4萬名員工的生涯情況

同時，SHEIN設立的聚星光公益項目，為供給商家庭供給了教導幫助、疾病支援等本色性幫忙，今朝已掩蓋數百家協作供給商，幫助超400個供給商家庭，尤其注重處理員工后代的教導成績，甚至計劃設立兒童之家，收費供給照看和進修辦事

總之，SHEIN的勝利在于其尋求杰出品牌的同時，更著眼全局，存眷家當鏈全體晉級

以高規范引領服裝家當質量躍升，帶動協作同伴配合開展，SHEIN勝利構建了一個自上而下的高質量品牌生態零碎，完成了從單一品牌向全部家當生態的跨更加展