2018-11-21 06:42 | 浙江舊事客戶端 | 記者 肖未 市委報道組 任迎春 通信員 曹金鳳40年，彈指一揮間

變革開放，給嘉興年夜地帶來了一日千里的變更，也留下了日久彌新的故事

站上新的終點，我們選擇了十團體、十件事、十本賬、十座地標

回望這些人、這些事、這些地標，曾在嘉興年夜地上留下如何堅實的印記

人是萬物的標準

在我們的報道里，這些人既出色又偉大，這些事既雄偉又纖細，這些歲月既殘暴又日常

其實，每團體都是變革開放的同業者、見證者、受害者

愿我們的筆尖和鏡頭，能帶給你回望的暖和和前行的力氣

近日起，浙江舊事客戶端嘉興頻道推出《洶涌澎湃40年 變革開放看嘉興》欄目，敬請垂注

【人物咭片】張祥林，男，自1978年創辦縫紉機進修班至今，不斷從事服裝行業，現任浙江華城實業投資團體無限公司黨委書記、董事長

浙江華城實業投資團體公司旗下的服裝企業延續13年榮獲全國服裝行業百強企業稱號

張祥林是平湖市優良企業家，平湖市人年夜代表，平湖市服裝行業協會會長，浙江省服裝行業協會副會長、平湖市慈悲總會副會長等

扛著縫紉機走村串戶一段抹不去的記憶，不斷支持著張祥林的創業熱忱：40年前，他作為小學徒，天天起早貪黑，扛著縫紉機滿鄉跑

“假如沒有變革開放，也許我還在扛著縫紉機走村串戶

”對張祥林而言，變革開放四個字如同珍珠，鑲嵌在他創業的每個足跡中

每一步都那么明晰

1957年，張祥林出身在平湖市黃山鄉金門村一戶通俗的農家

高中卒業后，他跟著哥哥，當起了縫紉工學徒

天天天未亮，張祥林便扛著40公斤重的縫紉機，步行到其余村莊去縫制衣服

手藝改動了張祥林的生涯

“每到過年前，天天忙到深更子夜，最多一天能賺四塊錢

” 在一斤米價1毛5分錢的事先，張祥林成了“高支出”青年

平庸而繁忙的日子，繼續了七八年

1978年，變革開放的軍號，飄進了平湖的┞封個小村

“第一次從鄉里任務的親戚口中，聽到‘變革開放’四個字，特殊振奮

”張祥林說，事先他已不知足永遠只當一名“出門工”

想到就干

對準事先縫紉徒弟緊俏的行情，1978年歲尾，張祥林在村里創辦了第一個縫紉培訓班，培訓費20元，一個月，包會

最紅火時，班里有15個學徒

好景不長，火爆的培訓班因某些緣由，自愿開辦

張祥林的腳步并沒因而而停住

這一次，他向東走，走進平湖全塘鎮的一家服裝廠

而這里，與變革開放的前沿陣地——上海，毗連接壤

“那時，上海已有很多企業在做外貿訂單

”張祥林地點的廠就是專門替上海一家服裝企業做外貿服裝加工

在這里，拿著每月150元“高薪”的┞放祥林身份變了，由一個專一苦干的成衣徒弟，釀成了對內政流頻仍的外勤人員

張祥林應付裕如

每個月，他先乘遷延機到上海石化，再坐小火車到上海郊區，最初搭電車抵達目標地

“一副鄉間人裝扮，卻能說一口流暢的上海話

” 張祥林腳蹬一雙活動鞋，身穿水師藍褲子，套著軍綠色戎衣，時常追逐著電車

1988年的┞放祥林(右一)時機留給有預備的人追逐之間，翻開了張祥林的視野，也讓他逼真觸摸到變革開放帶來的脈動

1982年，重拾創業決心的┞放祥林回籍辦起了服裝廠

那時，以社、年夜隊為主體的個人服裝廠已開遍平湖年夜地

“根本每個村都有好幾個廠

”張祥林說，事先他地點的村就有3家服裝廠，范圍都在80人擺布

商機老是留給有目光的人

在服裝行業摸爬滾打3年后，張祥林靈敏地發明，平湖這么多服裝廠，里料、輔料卻都要從外埠推銷

于是，他武斷關停效益普通服裝廠，改行做起了服裝面輔料商業

時期的變更，也印證了張祥林的判別

此時，平湖服裝之城的佳譽已逐步叫響全國，尤其仿羊皮的外衣在南方更是滯銷

“一句話，有若干銷若干

”在張祥林看來，那是平湖服裝行業的“黃金時代”

“火車皮運貨都嫌慢，年夜貨車一輛接一輛直接送到石家莊

”華城老車間服裝面輔料商業借重降落

憑著一輛貨車，張祥林從江陰、常熟等蘇南地域推銷面料、里料；從溫州、蕭山等浙南地域拉回鈕扣、拉鏈，再零售給平湖當地的服裝廠

生意最火爆時，張祥林一年的商業額近1000萬

光鮮面前，也隱藏兇機

因為推銷商的欠款收不回，張祥林遭受了人生最年夜的一次危機——欠下兩個原資料供給商算計300萬元的┞樊務

之后，張祥林用了整整5年的工夫，才還清了這筆“三角債”

危機給了張祥林自省的時機

在他的記憶里，在人潮澎湃的上海各年夜服裝市場上，都能看見外貿服裝的身影

更主要的是，國度出臺了一系列的出口攙扶政策，像出口退稅、出口貨色補助等等

“借船出海，做外貿訂單，開辟日本、歐盟市場

” 1994年，張祥林興辦了平湖市華城制衣無限公司

成立之初，他便明晰定位：一家以承接內向訂單為主的服裝廠

第一筆訂單來了

為上海的一家合伙公司加工3000條休閑褲，銷往日本

為做好這一單，張祥林簡直睡在車間里

從面料的剪裁，到布片的縫制，甚至接縫處的巨細，張祥林都一件一件過眼

“那時分只想著，貨要做到比客戶的請求更完滿

”工夫不負有心人

張祥林嫻熟的身手、嚴謹的立場，最終取得日本客戶的承認

爾后，華城團體的外貿“伴侶圈”越來越年夜

從1997年起，與著名品牌“優衣庫”開端長達20多年的牽手

現在，“優衣庫”仍然是華城團體最年夜，也最不亂的外貿訂單起源

華城制衣老廠創業一直守住一顆初心不知足當下，是張祥林不斷前行的力氣源泉

2004年，張祥林在華城制衣的根底上，成立了浙江華城實業投資團體，以追求轉型和晉級

之后，華城實業環繞“衣、食、住”這三個方面，陸續樹立了多家子公司

生意做得再年夜，張祥林對服裝行業的酷愛從未改動

為企業臨時不亂開展，幾年來，華城團體不斷努力于擴寬客源構造，將市場從日本這一單一客源，開展為了日本、歐洲、美國等市場為主的多元構造

凡事預則立

2008年上半年，受國際內部情況、用工本錢添加、服裝原料價錢暴跌等要素影響，平湖100多家服裝企業遭受“窮冬”，華城實業旗下的平湖華城茂麓制衣無限公司仍然穩健開展，以年出口總值近6000萬美元位居平湖服裝行業前列

“窮冬”遠去，春復來

蘇醒后的服裝行業，平湖第一年夜特征支柱家當的位置仍然如初

可卻讓張祥林多有擔心

據他理解，平湖有1200多家服裝企業，“平湖產”服裝遠銷日本、歐美等國度和地域

光輝面前，倒是95％以上的服裝企業以做貼牌為生

是持續消費加工，照樣轉型晉級創品牌？面臨國際國際服裝市場的新情勢，平湖服裝家當自動反擊，調劑計謀，先后出臺三個舉動計劃，鞭策服裝家當轉型晉級

張祥林積極呼應

2016年，張祥林從團體旗下的各服裝企業中抽調精英，策劃產物晉級

次年，締雅、嘉盈兩家主打服裝設計、研發的新公司成立

在這兩個公司里，80后、90后的年老人成了本身的主人，他們自行設計、研發，自行發賣、推行

僅一年光陰，張祥林丟下的“種子”便抽芽強大

2017年，締雅交出了發賣5000萬的成果單

本年截至今朝，發賣額已破1億元

眼下，浙江華城實業投資團體公司已從單一的服裝業改變為一家觸及衣、食、住的多元化綜合性企業團體，總資產26億多元

2017年，主營營業完成工業總產值達15.5億元，利稅9000多萬元，并延續13年取得全國服裝百強企業聲譽稱號

【記者感言】“我們這一代是艱苦的，也是僥幸的

固然自食其力，卻趕上了變革開放這個好時期

”變革開放之于張祥林，恰如封鎖的房間里，忽然開了一扇窗

窗外雖有波浪暴風，卻也有風景有限

迎著風波，他們腳步不輟，一往無前；事先代劇變，他們永葆初心，探路先行

恰是有了他們的盡力，社會開展的車輪才越走越快，途徑才越走越寬