文/董靜怡工欲善其事，必先利其器

在電腦畫好圖紙后，旁邊的一體化切割機(jī)按照參數(shù)來切割不銹鋼資料，之后用臺式砂輪機(jī)來打磨、拋光，旁邊還有臺虎鉗、電鉆、電焊以及各類五金對象來輔佐加工……為處理一個行業(yè)痛點，這些“對象面前的對象”的運用，讓SHEIN研發(fā)人員從0到1、從無到有地打造出柔性立異的精益化消費對象來

今朝，它們正普遍使用在SHEIN供給商消費的各個環(huán)節(jié)中，成為疏浚消費供給鏈的癥結(jié)點地點

作為我國傳統(tǒng)家當(dāng)之一，紡織服裝家當(dāng)在裁縫消費進(jìn)程中存在一些臨時未被處理的“堵點”，如多層工序冗長、煩瑣且難以完成規(guī)范化

立異對象的運用，正買通這些流程中的堵點，起到下降本錢、下降難度、晉升效力、晉升質(zhì)量的感化

據(jù)悉，對象裝備研發(fā)的需求年夜都是SHEIN從日常與供給商的協(xié)作中發(fā)掘發(fā)明的

SHEIN不休投入、研收回新的技巧對象與處理計劃，并將這些新技巧、對象、計劃保送和分享給其高低游協(xié)作同伴，助力供給商全鏈路精益消費與優(yōu)化

底層邏輯則是SHEIN按需消費“小單快反”的柔性供給鏈形式

這種形式使得SHEIN可以敏捷呼應(yīng)市場變更，完成疾速消費和補(bǔ)貨，極年夜地延長了產(chǎn)物從設(shè)計到上市的周期，也是SHEIN外行業(yè)中的競爭力地點

這些對象的面前，也是SHEIN繼續(xù)帶動供給鏈轉(zhuǎn)型、推動精益消費和提質(zhì)增效，在數(shù)字化、智能化等多方面繼續(xù)盡力著

小對象年夜成效在傳統(tǒng)服裝制作業(yè)的消費流程中，工場常常面對一系列遍及性和特別性的成績

這些成績貫串于全部裁縫制作的各個階段，從而對消費效力的進(jìn)步和消費進(jìn)程的規(guī)范化組成了障礙

而許多工場沒無意識到的是，一些小的對象就是處理這些成績的鑰匙，使得服裝工藝發(fā)生小投入帶來年夜改良的后果

這也是SHEIN在精益消費中的立異之處

“我們是做童裝的，最頭疼的成績就是在做蓬蓬裙的縮褶時會發(fā)生破洞的狀況，且做多層縮褶的時分十分耗時

”SHEIN的供給商謝戎（假名）表現(xiàn)

縮褶是一種服裝制作中的罕見工藝，它指的是將布料的一局部折疊或縮攏，以構(gòu)成褶皺或集合的后果

這種工藝固然雅觀，但掌握褶皺的平均性和分歧性比力艱苦，某些輕浮或強(qiáng)度不高的布料在縮褶進(jìn)程中輕易還遭到拉伸或扯破

在SHEIN的立異中，壓腳可以掌握縮率，簡化了縮褶的工藝流程

詳細(xì)來說，經(jīng)過這種安裝，本來需求離開停止的縮褶、折疊和縫制三個工序可以兼并為一個工序，從而進(jìn)步了消費效力

同時，它還有助于堅持產(chǎn)物質(zhì)量的分歧性，增加因操作不妥招致的破損

上述供給商表現(xiàn)，最年夜的體感是年夜年夜晉升效力，且質(zhì)量不亂

這并非個例，在SHEIN近日舉行的匠心對象日運動中，共包孕拉捆、橡筋、貼車、花邊、縮褶、唧邊、PU皮、密邊、胸衣、翻帶、卷邊、珠片、模板、立異工藝等在內(nèi)的20+專業(yè)的工藝使用，以及響應(yīng)處理計劃的60+對象計劃向供給商集平分享交換

例如，在服裝制作范疇，V領(lǐng)的“雞心位”縫制不斷是一個技巧應(yīng)戰(zhàn)

所謂“雞心位”，指的是V領(lǐng)最下方的中間點，其對齊和準(zhǔn)確縫制關(guān)于堅持服裝外不雅的┞符潔和對稱至關(guān)主要

但是，傳統(tǒng)的縫制辦法存在一些遍及成績，如“雞心位”傾斜不居中或因縫制過長招致布料起皺，構(gòu)成不雅觀的“酒窩”

為理解決這些成績，SHEIN經(jīng)過改裝“人字車”的壓腳和針板配件，車縫徒弟可以在縫制前就固定好雞心位，確保其精確對齊

這種改裝后的“人字車”使得即便是老手也能經(jīng)過復(fù)雜的操作——機(jī)針一“踏”，輕松完成雞心居中縫制

經(jīng)測實驗證，應(yīng)用新對象，在下降消費技巧難度、進(jìn)步消費效力的同時，也讓產(chǎn)物質(zhì)量愈加不亂，交付規(guī)范愈加一致

在初級定制、制服、婚紗，都少不了的珠片工藝方面，SHEIN也在處理爛洞、斷針等成績

之前行業(yè)的慣例車縫做法是，需求運用錘子或鉗子手工毀壞車縫部位的繡珠，這種辦法不只效力低下，并且輕易破壞繡珠，影響產(chǎn)物的┞符體雅觀和質(zhì)量

SHEIN的立異對象經(jīng)過在縫紉平車上裝置一個特別的壓腳配件來處理這一成績

這個壓腳配件設(shè)計得像鳥喙一樣延長，前端含有圓珠

在縫紉進(jìn)程中，跟著向下施加的壓力，壓腳可以主動推開面料上的繡珠，從珠子的間隙中順疏通過，從而輕松完成縫制

這種設(shè)計不只進(jìn)步了縫制的效力，并且可以完好庇護(hù)面料上的繡珠，防止了手工操作能夠形成的毀傷

“這些對象有些投入本錢其實很低，但可以起到立竿見影的感化

”有多個供給商如斯表現(xiàn)

據(jù)悉，上述這一件件對象裝備研發(fā)的需求年夜都是SHEIN從日常與供給商的協(xié)作中發(fā)掘發(fā)明的，浩瀚項目立異還取得了國度專利認(rèn)證

工場減速轉(zhuǎn)型可以看出的是，這些待處理卡點十分細(xì)化且長尾，觸及到供給鏈效力、產(chǎn)物質(zhì)量等多個方面，內(nèi)涵邏輯照樣盡能夠多地經(jīng)過對象的運用，晉升規(guī)范化，晉升效力，完成服裝供給鏈的轉(zhuǎn)型晉級

“我們起首存眷花費者對以后商品的一切評價，特殊是負(fù)面評價，剖析哪些樣式存在較為凸起的質(zhì)量成績，并對這些成績停止深化研討

”SHEIN服裝制作立異研討中間有關(guān)人員表現(xiàn)，從供給商的角度， SHEIN與供給商短期內(nèi)將專注于處理詳細(xì)的營業(yè)喪失成績，臨時來看，將根據(jù)將來的開展標(biāo)的目的，重點放在智能使用和主動化裝備探究上

“例如，SHEIN的主動化裝備它次要針對根本樣式的主動化消費，但我們看法到主動化是將來的主要趨向

我們方案從根本樣式的研發(fā)開端，逐漸擴(kuò)大到其他樣式的研發(fā)，并停止智能技巧的賦能

”上述擔(dān)任人表現(xiàn)

現(xiàn)實上，一些主動化裝備如主動裁床曾經(jīng)普遍使用于服裝工場中，可以明顯進(jìn)步消費效力，從而在訂單量年夜時也能疾速呼應(yīng)

謝戎表現(xiàn)，在由SHEIN補(bǔ)助和指點下新建的規(guī)范化廠房里，他引入主動裁床等主動化裝備和SHEIN的精益消費對象最終服裝制作本錢可浪費20%擺布

而車間工人們對新技巧、新裝備的回收水平也較高，“新對象引入，有助于晉升操作人員的純熟度和完成度以及效力

”謝戎表現(xiàn)

經(jīng)過這些立異對象的運用，在服裝這一花費需求疾速變更、制造工藝單一、原資料層出不窮的非標(biāo)行業(yè)里，SHEIN也讓消費工藝龐雜的產(chǎn)物交付質(zhì)量愈加規(guī)范化，增進(jìn)柔性按需的精益化晉級，進(jìn)一步推動柔性按需供給鏈的精益化開展

這也帶來了工場和工場主的反動性變化

謝戎表現(xiàn)，他們從2014年的夫妻作坊開展到如今有了幾百名工人，在SHEIN的賦能幫忙下，精益化消費和主動化使用加深，產(chǎn)能不休擴(kuò)展，“不斷在跟著SHEIN生長，不斷在盡力完成提質(zhì)增效

”初中卒業(yè)就闖蕩社會的┞放晨（假名）從2005年開端創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在已成為擁有三家工場、近400名員工的工場主

成為SHEIN的供給商后，張晨跟著SHEIN停止了柔性規(guī)范化工場打造，并設(shè)置裝備擺設(shè)吊掛、主動化裁床裝備，以及SHEIN的一系列自立研發(fā)對象，他也表現(xiàn)，“要繼續(xù)提高”

據(jù)悉，環(huán)繞技巧立異、培訓(xùn)支撐、工場擴(kuò)建以及社區(qū)辦事等多方面，SHEIN繼續(xù)展開供給商賦能方案

2023年上半年，SHEIN又頒布發(fā)表5年投入5億持續(xù)深化供給商賦能任務(wù)，并樹立了首個服裝制作立異研討中間，繼續(xù)輸入柔性供給鏈規(guī)范

最新數(shù)據(jù)顯示，SHEIN本年近半年內(nèi)已展開了230場供給商全鏈路培訓(xùn)，截至5月已累計幫忙近200家協(xié)作供給商工場50萬平方米的廠房完成潦攀擴(kuò)建改革，“聚星光”等多項供給商社區(qū)公益項目也都在穩(wěn)步推動中

加深護(hù)城河買通堵點，SHEIN的供給鏈優(yōu)勢將愈加凸顯

不斷以來，SHEIN經(jīng)過按需消費“小單快反”的柔性供給鏈形式，晉升市場供給與需求的適配才能

之前，行業(yè)“猜想市場需求、提早季度備貨”的傳統(tǒng)消費形式，帶來“重資金、高庫存、長賬期”的“老邁難”成績

經(jīng)過技巧立異鞭策服裝消費制作商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型晉級，SHEIN在按需消費的柔性供給鏈形式下，及時剖析跟蹤時髦趨向，針對一切SKU都從十分小的訂單開端，普通以100-200件起訂，假如發(fā)賣趨向好立即返單，但假如發(fā)賣不達(dá)預(yù)期則中斷消費

這種按照市場和花費者需求，按需消費實時應(yīng)對和調(diào)劑的方法，從泉源上增加了原資料和消費資本糜費，并極年夜下降庫存程度

借此，SHEIN能將未發(fā)賣庫存率下降至個位數(shù)，不及行業(yè)其他品牌未發(fā)賣庫存均勻程度的非常之一

SHEIN能完成柔性按需供給鏈的面前，是其對傳統(tǒng)供給商數(shù)字化晉級的片面鞭策

柔性按需供給鏈意味著，要同時應(yīng)對浩瀚碎片化的訂單辦理以及操作人員需控制多個龐雜工序的技藝，同時還要讓碎片化、靈敏反響的訂單又能堅持分歧的質(zhì)量輸入規(guī)范

SHEIN研發(fā)數(shù)字化技巧對象并停止供給商賦能，讓供給商消費制作進(jìn)程中的每個環(huán)節(jié)都取得線上化和數(shù)字化晉級改革，從而讓消費材料和消費要素在每個環(huán)節(jié)都停止精準(zhǔn)與智能地婚配

有SHEIN的供給商表現(xiàn)，數(shù)字化帶來的直不雅變更是效力改良，質(zhì)量晉升以及讓人工能夠形成的資本糜費下降，“慣例操作與數(shù)字化比照分明，效力至多晉升了20%以上

”同時，SHEIN也在搜集和發(fā)掘供給商在消費中的實踐痛點和需求，將服裝制作中龐雜的工藝和流程中的難點停止拆解，并別離給出處理計劃，繼續(xù)推出晉升消費效力和產(chǎn)物質(zhì)量的柔性立異對象

無論是技巧立異、培訓(xùn)支撐、照樣工場擴(kuò)建等，都是SHEIN在按需消費柔性供給鏈形式的根底上，在供給鏈范疇片面賦能供給商工場、鞭策供給鏈繼續(xù)立異的無力舉動

這也是過來十多年SHEIN經(jīng)過深耕供給鏈，打造出包孕SHEIN在內(nèi)的一系列自有品牌中心資產(chǎn)、樹立差別化優(yōu)勢的緣由之一

當(dāng)工場們一步步完成智能化和規(guī)范化，零碎的消費者即會釋放宏大的消費力，SHEIN供給鏈系統(tǒng)高低游的協(xié)作也將會更為高效