萬億范圍的服裝市場中，定制只占了不到10%

跟著花費晉級和柔性供給鏈的開展，服裝類公家訂制成為一年夜趨向

在這個賽道，36氪曾報道過裁縫定制O2O埃沃成衣，從男裝定制范疇切入的良衣、Y師長教師、量品、MatchU，還有效定制艙測量人體數據的INFIT稱身穿，應用3D建模和AI的衣呼等

衣邦人成立于2014年12月，采取O2O上門量體的方法為用戶供給特性化服裝定禮服務

今朝公司有500多人的著裝參謀團隊，在40個城市以分公司的方式設有直營辦事網點，收費上門量體辦事規模掩蓋140多個城市

本年10月，平臺單月預定量過10萬，日成交額打破500萬元

衣邦人App開創人、董事長兼CEO方琴通知36氪，衣邦人比擬傳統的服裝定制形式，次要有兩點分歧：一是用上門的方法代替實體門店，去失落了傳統門店形式中占到25%-50%的房錢本錢，并讓利于花費者；二是供給鏈的深度整合，衣邦人與工場深度協作，用智能推版代替了本來老成衣的經歷

普通服裝碼數只要4個，但應用算法可以把根底版型裂釀成64個

經由少量數據驗證，著裝參謀在衣邦人自建零碎中輸出用戶數據之后，協作工場將經過智能推版技巧主動推算出最合適用戶的版型，一人一版設計制造

因為進步了供給鏈效力，衣邦人的服裝價錢比擬高定下降了30-50%

因而，衣邦人對協作工場具有較高的選擇規范：版型、配料、縫制手藝、消費工藝都契合規范，且支撐特性化消費；日產能200件以上，交期工夫能跟上平臺的速度；在智能化方面，有裁床、智能吊掛、電子屏等根本裝備，及時跟蹤工序形態；還有必不行少的零碎，能對訂單、庫存、消費、倉庫、工人停止有序辦理

方琴表現，傳統工場的智能化改革本錢其實很高，投入需求萬萬甚至近億元，工夫也要半年至一年

并且今朝國際工場智能化改革的近況是缺少全體思緒，各工場零碎之間的聯通性很差

高投入和高專業門檻成為定制供給鏈開展的障礙

對此，衣邦人也在開辟相干零碎，收費開放給協作工場，如今正在分版本推動

今朝衣邦人的協作工場共有20家，交貨速度在10個任務日擺布，之后公司會進一步晉升規范，盡力把交付速度延長到5個任務日

應用技巧提效降本，起首處理的是服裝定制的范圍化成績，從而讓用戶享用到價錢較低、速度較快的優質定禮服務

讓定禮服裝更時髦，是行業的下一個目的

要做到這一點，一是要用智能化技巧完成高效的特性定制，其次是要添加可定制的品類，最初面料也長短常主要的一環

因為男裝的高規范化，玩家們往往選擇先從男裝切入

衣邦人將品類拓展至絕對非標的休閑品類，供給的男裝定成品類包孕西服、襯衫、褲裝、年夜衣、T恤、新中式服裝等，分歧的面料、工藝、版型組合，實際上有超越上億個SKU

本年平臺也推出了女裝，但今朝品類還比力少，之后會逐步擴增

方琴引見，面料資本的┞符合也是衣邦人的優勢之一

過來面料方面碰到的成績是，工場由于不克不及精準猜測銷量，只備經典款面料，且儲藏現貨絕對無限

衣邦人對此作出改動：因為采取C2M的形式，平臺直接對接花費者，且積聚了少量數據，能對將來的事跡和產物構造做出猜測

衣邦人與不少國際著名的意年夜利面料商殺青協作，可以提早引進最新款，比國際樸素年夜牌更早地用到這些面料

今朝平臺的儲藏面料有3000多款

衣邦人平臺的定禮服裝都是工場的品牌，但平臺擁有訂價權

截至今朝，平臺累計預定客戶超越65萬，均勻客單價在2500元擺布

2018年公司估計營收5-10億，本年10月，40家分公司曾經完成全線盈利

衣邦人今朝在全國有800多名員工，總部位于杭州

開創人方琴卒業于浙江年夜學，是延續創頤魅者

此前衣邦人曾取得競技創投領投的數萬萬國民幣A輪融資，以及茂榕領投的5000萬元B輪融資，今朝正在追求C輪融資