【青島舊事網原創】（記者 黃曉 寧冠宇）提到服裝廠，很多人腦海中閃現的畫面照樣一群女工俯坐于縫紉機前，步伐分歧地消費著一模一樣的同款服裝

在過來兩百多年的工業開展中，工業化的年夜范圍批量消費與傳統手工業的特性化定制一直是抵觸統一的存在

但是跟著第四次工業反動的降臨，智能制作為傳統工業賦能，讓年夜范圍特性化定制成為能夠

在青島即墨的酷特智能工場消費線上，一件內中縫有“幸福日”字樣并配有日期的條紋西服惹起了記者們的留意

任務人員引見說，這是屬于客戶的特性化定制，日期能夠是娶親留念日，由此揣摸這或許是一件送給伴侶的留念日禮品

在酷特智能工場，如許具有特別意義的特性化定禮服裝并不是個例，“一人一款、一人一版、在線量體、7天裁縫”是酷特的特征辦事

工場上方的主動吊掛機上，前后吊掛的衣物面料、樣式、色彩各不相反，主動掃碼后它們被吊掛機送至分歧的工位上，經由分歧工序工人的接力，完成客戶的特性化定制

這些客單來自全球分歧國度與地域，顧客的膚色、體型各不相反，所選擇的面料、樣式、工藝也年夜不相反，卻能經由流水線在短工夫內敏捷裁縫

擱在二十年前，這是業內都不敢想的將來

但是青島的┞封家企業，不只想了，還做成了

吊掛機主動將剪裁好的面料分發至分歧工位

“父親的設法主意，嚇跑了許多人

”酷特智能成立于2007年，其前身是青島著名的傳統服裝制作企業紅領團體，是中國名牌和服裝雙百強企業，開創人張署理是酷特智能現任董事長張蘊藍的父親

早在2003年，公司便提出由數據驅動的年夜范圍特性化定制形式

到2007年酷特智能成立，正式推出了C2M工商一體化的貿易形式

C2M形式復雜說明就是C端花費者需求中轉M端服裝制作工場，即“先訂后做”“賣了再做”

酷特經過首創的“三點一線”可完成規范化、數據化量體方法，樹立了版型、樣式、工藝、BOM四年夜數據庫，從而知足99.99%的人體特性化定制需求

面料、裁剪、縫制、熨燙、質檢、倉庫、發貨等多個流程均完成了智能化、高效化，從用戶下單到工場發貨僅需7個任務日

酷特智能董事長張蘊藍

在外界看來，經過智能化改革完成年夜范圍特性化定制必然是從海內留學歸來的┞放蘊藍的主見，但是她卻說，做特性化服裝定制是父親很早就有的設法主意，父親張署理才是這場變革最堅決的履行者

庫存積存是傳統制作業的通病，張蘊藍嗣魅這個難題不斷困擾著父親，從很早以前他就在思考若何能處理這一成績

“他很愛慕意年夜利的那些傳統高端定成品牌，沒有庫存積存的成績，利潤率又高，但是這種高端定制很難完成工業化量產，一方面添加了本錢，另一方面也會就義失落效力，業界遍及以為這是不行諧和的抵觸

”但是張署理沒有將這一設法主意拋之腦后，他堅決地以為年夜范圍特性化定制是將來的風口和愿望

之后，他找回在外企任務的女兒幫手，一同探究若何對消費線停止改革、對辦理停止變革，從而以最小的本錢投入完成年夜范圍特性化定制消費

為了讓員工和業內承認這種新形式，張署理常常給員工和協作同伴“洗腦”

但是屢屢大方激動慷慨、高興不已地向對方描畫年夜范圍特性化定制的美妙藍圖時，都得不到他人的認同

張蘊藍回想說，有次父親講完，見現場無人支持，認為此次分享很勝利，后果預先在茅廁里卻聽到一個協作多年的老同伴質疑他頭腦有成績

為了讓公司員工真正改動不雅念，更好地履行既定計謀，完成外部改革，張署理開端“以餐會友”，天天約公司的中高層辦理者一同吃早飯，灌注貫注他的變革理念

“后果‘早餐會’吃了半年，7個辦理者跑了6個，最初只留下1團體

”張蘊藍在分享酷特的智能化改革之路時，笑著講了一些昔時的趣事

從傳統制作業向年夜范圍特性化定制轉型的┞封條路，酷特走的并不輕易，多虧了張署理的保持，這場束手無策的變革才得以勝利

工場零庫存、無指導 工人直面顧客需求今朝，酷特智能工場曾經完成了在線量體、電腦打版、智能斷料與裁剪、流水縫制和主動配套

酷特智能擁有自立研發的量體對象和量體辦法專利，采取3D激光量體儀，可在7秒內完成人體19個部位22項尺寸的主動采集，處理與消費零碎主動智能化對接、轉化的難題

同時，采集的數據直接上傳到消費端的版型數據庫，會驅動零碎內近10000個數據的同步變更，可以知足113種特別體型特點的定制，掩蓋用戶特性化設計需求，完成一人一版

電腦生成版型后，智能終端將按照版型數據主動停止斷料，面料經主動吊掛機被傳送至智能裁床主動裁剪

裁剪好的衣片再次出發，被傳送至消費線上的分歧工位，停止流水縫制

最終，經由質檢后的裁縫，將主動配套，被送往物流小哥手中，寄給客戶

在全部進程中，RFID卡是每件服裝獨一的“身份證”，無論是分揀輸送照樣流水縫制，都離不開這枚小小的標簽

與傳統工場分歧，酷特智能工場中沒了廠長、車間主任和班組長，批示工人任務的是客戶自身

每個工人面前多了一個小屏幕，只需掃描衣料上的“身份證”，屏幕上就會顯示用戶的定制需乞降以后工序的操作指令，按照顯示的工藝規范嚴厲功課，從而完成產物質量100%知足客戶需求

“在傳統工場里，你要讓工人做一件紛歧樣的衣服，是很不輕易的工作

如今只需掃下條形碼，工人對要停止的工藝流程便了如指掌，這確保了客戶需求精確高效地轉達

”張蘊藍說，同時由于沒了本來“比手劃腳”的指導們，一切權利都下放給工人，這讓在這里任務的工人們也覺得很高興，這種“無人監管”的形態進步了他們的幸福感

“數字化辦理系統最年夜的魅力就在于外表上看起來是沒人管了，但實踐上是機械愈加精準、辦理更為嚴厲了

工人功課的視頻，會及時傳到辦理平臺上，由后臺人員停止及時監控，沒有成績是不會有人打攪你的，但假如工序出了成績，會立即有專仁攀來停止干涉

”機械裝備照樣本來的機械裝備，工人照樣本來的工人，工人的技藝照樣本來的技藝，在此根底長進行復雜的晉級改革，全部工場就可以像一臺年夜型的3D打印機一樣，大量量、疾速、低本錢地消費出特性化定制的產物，這就是工業4.0的后果

這條流水線，酷特智能探索了快要十年

改革后的酷特智能流水線，每個工人天天只任務八個小時，經過掃碼實施計件工資，多勞多得進步了工人的積極性，工資反而比本來老的流水線要高得多

依托這種數字化辦理系統，不只進步了效力與員工幸福感，還無效下降了本錢

可以說，完成了工人與辦理者的互利雙贏

智能工場轉型不是“救命速效藥” 需步步為營、按部就班酷特智能這套推翻古代企業辦理的管理系統和C2M貿易生態零碎，吸引了華為、阿里巴巴、海爾、聯想等浩瀚國際外企業觀賞進修，2015年以來，酷特智能工場招待國際外來訪進修人員近10萬人

“在肯定C2M成為公司計謀后，我就在考慮有沒有能夠將這一套辦法停止對外輸入

中國的制作業不缺機械裝備，也不缺工人，工人也不缺技藝，在這個根底上假如把工業年夜數據真正使用好，那么傳統企業不需求宏大迭代，就能完成晉級改革，完成3D打印的后果

”懷著如許的設法主意，酷特智能將轉型經歷總結成一套處理計劃——SDE數據工程，并對外輸入，幫忙更多傳統企業尤其是中小企業轉型晉級，完成“零庫存、高利潤、低本錢、高周轉”的運營才能

酷特智能也基于本身完好的供給鏈系統，樹立了定制創業平臺，在平臺上新創建的國際外中小企業數千家，構成了以用戶為中心的定制新形式新業態，增進了行業定制家當系統的開展

但是，工場晉級全體處理計劃的輸入并不是那么順遂，正如之前張蘊藍提到的那樣，人的不雅念是最難改動的

“我們為分歧的企業定制合適他們的改革計劃，這套計劃在我們在的時分是全體成型并能無效運轉的，但我們一撤，這個工場不到半年就恢恢復狀

”對此，張蘊藍以為，企業的一把手能否堅決變革的決計十分主要

想要完成變化癥結在于，企業能否可以從心坎深處承受這套形式，而且在宏大的┞敷痛中保持改良

“我們在最后測驗考試改革的那幾年也十分難，為了讓員工承認這種消費辦理形式，先拿出一條消費線試行，試行時期，老消費線營業的收益需求用來補給重生產線，直到重生產線有了收益成熟后再去催熟其他消費線

前幾年根本是不賺錢的，甚至還有盈余

”所以，智能化改革與C2M貿易形式并不是企業在窮途末路時的救命稻草

“有些人是工場做不下去了才來追求幫忙，寄愿望于工場智能化改革能讓企業妙手回春，暫時抱佛腳的救亡圖存這是很難的

”張蘊藍稱，“可以順應C2M這種貿易形式并勝利轉型的前提是企業自身就很好，有足夠的工夫和資金來一步步鞭策企業消費線的更新

”鞭策服裝制作業反動 做行業引領者本年7月8日，酷特智能勝利上岸深交所創業板，這意味著酷特智能以C2M貿易生態形式為根底的家當互聯網生態系統取得了投資界的承認

13年來，酷特智能以3000人工場為試驗室，投入數億做“年夜范圍特性化定制”

經過專注理論“互聯網＋年夜范圍特性化定制”的C2M貿易形式，酷特智能不只完成了運營支出延續八年增加30%以上，與轉型前的傳統形式比擬，消費效力進步了25%，本錢降低了50%以上，利潤增加了20%以上，完成了從一家傳統的裁縫工場到數據驅動消費全流程，以工業化手腕、效力及本錢制作特性化產物的智能工場的轉型

張蘊藍稱，酷特智能的轉型，不是純真為了事跡的增加，而是生與逝世的選擇

“本來的路我們看不到將來，假如不做這種改動，能夠明天我們的品牌、我們的企業就不存在了

”關于將來，她以為，衣食住行是人們離不開的，十分肯定的是人人必然會穿得越來越好

以后花費者不雅念已發作改動，跟著花費者主權時期降臨，服裝制作企業既要知足每個花費者的特性化需求，又要下降本錢讓花費者買得起

這就請求服裝制作業發作深條理的反動，研討柔性化和特性化的消費，從而真正打破工業化與特性化的抵觸

以后，工業互聯網活著界上仍處于起步階段，酷特智能所提出的C2M貿易形式不只是如今的風口，更是將來的風口

張蘊藍表現，短期內，酷特智能的┞方略不會改動，仍會持續加年夜對工業互聯網范疇的探究，勇立潮頭逐浪高，打造青島新金花一線品牌