仁攀類之所以差別于植物，一個最顯性的特點是：人穿衣服蔽體，而植物沒有

仁攀類的┞封一需求，不只催生潦攀歷史悠長的服裝消費制作業，也衍生出了包孕時髦、營銷在內的宏大家當生態

中國既是最年夜的服裝消費國——2020年占到全球紡織業的荊棘銅駝，也是全球最年夜的服裝花費國——2020年全國服裝發賣數目超400億件，國際服裝市場發賣總額4.5萬億元

變革開放很長一段工夫以來，中國一直短少一門第界級的服裝品牌

近年，跟著政策支撐和平易近族自負晉升，中國服裝業辭別“有廠牌，無品牌”的時期，一家中國服裝品牌沖出重圍，站上了全球一線的位置

在2020/2021財年，波司登的羽絨服營業已成為全球羽絨服發賣額的領頭羊

客歲8月，調研機構歐睿國際認證波司登羽絨服范圍全球搶先：發賣量、發賣額世界第一

1年過來，波司登再度夯拭魅這一優勢

6月23日，波司登在噴鼻港發布2021/2022財報，財報顯示，波司登團體延續5年完成營收、利潤雙增加——2018/19年，支出同比增加16.9%，利潤同比增加59.4%；2019/20年，支出同比增加17.4%，利潤同比增加22.6%；2020/21年，支出同比增加10.9%，利潤同比增加42.1%；2021/22年，支出同比增加20%，利潤同比增加20.6%

不只僅是發賣額搶先，波司登的品牌影響力和價值異樣比肩國際頂尖品牌

2021年，波司登初次當選Brand Finance“2021全球最具價值服飾品牌排行榜50強”；不久前，這份榜單的2022版本宣布，波司登再次當選，并將名次晉升到第48名

中國服裝業“有廠牌，無品牌”的形態，正在成為汗青

過來，中國之所以缺少真正的世界級服裝企業，是由于全部中國服裝業都處于全方位落伍的程度

不只僅是產物落伍，中國服裝企業的品牌力亦非常單薄

波司登的突起，恰是由于在產物、品牌等方面繼續不懈地盡力，走出了一條少有人走的路

46年，“圍著一件羽絨服轉”羽絨服屬于戶外服飾，而戶外服飾是服裝范疇對產物功能請求最高（防寒、保暖、透氣）的細分范疇，因而，一流的羽絨服企業，必然有著世界級的產物尋求

在中國人心智中，波司登之所以可以與羽絨服畫等號，與這個來自江蘇常熟的品牌自1976年創建以來，一直專注于羽絨服范疇，保持羽絨服的設計、研發、立異有關——迄今為止，中國羽絨服范疇次要的產物立異打破，年夜多由波司登發明

羽絨服是中國年夜局部地域秋夏季節必備且臨時穿戴的服裝

而任何服裝，一旦臨時穿戴，就很輕易繁殖安康成績，所以羽絨、面料的質量、溫馨度和抗菌功能，不只影響用戶體驗，甚至還事關花費者的安康

波司登認識到這一點，在2004年就引入了納米技巧，消費出能拒水、拒油、拒污的納米抗菌羽絨服——這一技巧，也被中國紡織工業協會授予防寒服范疇獨一“迷信技巧奉獻獎”

科技是第終身產力

爾后，波司登繼續精進，取得了更年夜、更片面的打破

比方登峰系列

憑仗著對防風防水、高透氣性面料和航天納米保溫資料的運用，協助中國爬山隊登頂珠峰、無腿爬山懦夫夏伯渝登頂“歐洲之巔”厄爾布魯士峰，登峰1.0系列在2020年第四屆“中國優良工業設計獎”評選中，取得金獎，成為十個金獎作品中獨一的服裝產物，也是自立服裝品牌初次獲此殊榮

一同獲獎的，多是運載火箭海上發射零碎如許國度級高精尖產物

而登峰2.0系列，在科技立異上，又更上一個臺階

例如將航空資料技巧使用于服裝范疇——運用中國航空智能調溫資料（PCM智能調溫），從而讓羽絨服具有31℃-33℃恒溫體驗，而波司登與中國航空工業文明中間配合打造的3S面料，則具有一流的防風、防雨、抗摩擦和抗菌后果；此外，這款產物照樣斗極定位零碎在服裝范疇的初次使用

除了科技立異，波司登在產物設計上也新的打破

比方波司登風衣羽絨服，博采風衣與羽絨服兩個品類之所長，集時髦度、保暖性、修身型、正式感、防護力于一身

波司登風衣羽絨服在知足商務場所穿戴需求的同時，也創始了羽絨服的新品類，不只博得時髦人士、明星紳士的喜歡，也吸引大量花費者的搶購

相似的產物立異案例，還有許多

恰是由于46年孜孜不倦地專注于產物立異，波司登繼續播種報答——延續27年（1995-2021）全國銷量第一的成果

這幾年冬天，只需稍作留心，就會發明，在北京上海陌頭、地鐵內，越來越多的年老人都開端選擇波司登了

與此同時，波司登也在踐行行業領頭羊的擔負，將搶先規范輸入到全行業

例如，波司登是中國服裝行業獨一一家擁有能停止極寒（-60℃）、強降雨（50mm/h）、強降雪（5mm/h）、強風（90km/h，十級）、高濕度（95%RH）、強光照（1200w/㎡）等多種極端氣象功用研討驗證仿真模仿試驗室

迄今為止，波司登已斬獲專利369項，介入24項國際規范、12項國度規范、4項行業規范、7項集團規范制修訂任務，制訂各類企業技巧規范218項

恰是這些質量過硬的產物和國際性的規范，奠基了波司登出色的產物質量，及其在全球的搶先位置

例如，在2021/2022財年，波司登城市多功用夾克榮獲ISPO全球設計年夜獎，復合構造露營羽絨服和零壓力羽絨泡芙則別離取得ISPO全球設計獎和紅點設計獎

同時，波司登還勝利助力中國南極科考隊展開第36、37、38次南極科考義務

重辦理，提質增效、增收增利批發業是一門決戰在前臺，決勝于后臺的生意——只需發賣稍有動搖，庫存很能夠就直接將企業壓服

所以屢屢談到庫存，任何一家線下批發企業都唯恐避之不及

對批發業來說，利潤是省出來、摳出來的，精密化運營辦理就是性命線，尤其是在比來幾年疫情此起彼伏，社會批發品花費總額增加承壓的配景之下，運營的提質增效就顯得更為至關主要了

作為一家產物銷至72國的羽絨服企業，波司登能完成事跡延續5年的增加，運營的提質增效異樣功不行沒

比方在最中心的權衡目標之一——存貨辦理方面，波司登經過施行減小初次訂單比例、繼續履行拉式補貨，以及全渠道商品一體化運營形式，繼續進步效力，延長周轉天數

再比方在城市規劃與渠道建立方面，波司登更重視質量，而不是數目

在城市規劃方面，波司登重點鎖定包孕北京、上海在內的15個一線及新一線城市，而且做深、做精，由此占據了中國最具購置力的都會花費人群的心智，確保中心城池的不亂

在渠道建立方面，波司登保持“關小店、開年夜店”的道路，經過在購物中間、時髦商圈和城市的中心地帶鋪設更多更高質量的門店，來進步均勻單店營業額和運營效力，進而鞭策全體事跡的上揚

而在其他層級市場方面，波司登則經過有選擇有方案的對應開設自營店或經銷商門店，來翻開本地市場的發賣

此外，經過線上全渠道拓展和會員運營，波司登年老花費者的┞芳比繼續晉升

2022年6月1日，波司登國際控股無限公司被歸入恒生滬深港Z世代指數

總之，經過優化門店、渠道以及存貨辦理，波司登不休提質增效，讓本身的運營辦理質量也處于全球搶先的位置，在擴展發賣額的同時，也進步利潤，完成增收又增利

財報數據理想，波司登團體毛利率完成延續5年不亂晉升，在2021/2022財年，達60.1%；同比上升1.5個百分點；波司登品牌毛利率亦完成延續5年不亂晉升，在21/22財年，達69.4%，同比上升3.2個百分點

誰說中國服裝企業不懂品牌？運營企業，既要兢兢業業，也要仰視星空

打磨產物雖然主要，但品牌建立亦不行無視

中國事制作年夜國，卻不是品牌年夜國

過來，中國服裝業之所以難以走出國門，置身全球市場與國際一線品牌掰伎倆，除了產物設計程度和科技立異乏力之外，一個中心緣由就在于品牌力缺乏

作為一家產物銷至72國的中國羽絨服品牌，波司登在存眷產物立異的同時，重視建立品牌

自1998年開端，延續25年勝利助力中國爬山事業，3次追隨中國爬山隊登頂珠峰

作為一個服裝品牌，假如未能進入中心的時髦圈，相對稱不上勝利

波司登的品牌觸角，也普遍地深化到時髦設計范疇

比方，波司登曾延續3年登上國際古裝周，二度聯袂法國國寶級設計師高緹耶宣布聯名系列，與殿堂級設計巨匠高田賢三宣布聯名系列，還與迪士尼及漫威的IP聯名協作，推出一系列令人耳目一新的聯名款和高端戶外系列產物

一系列的品牌建立舉動，帶來微弱的品牌勢能，使得波司登品牌價值躋出身界前茅

諸多第三方品牌機構的調研數據均證實了這一點

例如，益普索（Ipsos）調研顯示，波司登品牌認知落第一說起率均處于中國服裝行業搶先位置，是超越71%中國花費者的首選

比來2年，波司登曾經成為國際品牌研討機構Brand Finance“全球最具價值服飾品牌排行榜50強”的常客

此外，波司登也在竭盡全力地實行社會義務

迄今為止，波司即位金累計捐錢捐物就超越12億元

在抗擊新冠、山西災后重建中，都看失掉波司登的身影

鍥而不舍、掩蓋國際外的公益投入，讓波司登品牌逾越了貿易的范圍，成為了一個飽滿、有溫度的社會品牌，更具情面味和感動力

結語國度之間的競爭，是經濟實力之間的比賽；經濟實力的比賽，在很年夜水平上是企業的比拼；而企業競爭力的直不雅表現之一，就是品牌競爭力

那些耳熟能詳的歐美興旺國度，無不擁有少量全球性著名品牌

過來，中國依托著休息力、市場、資本等優勢取得了長足開展，但跟著中國經濟轉入高質量開展的軌道，品牌的主要性更進一步凸顯

《“十四五”計劃》提出，展開“中國品牌創立舉動”，晉升自立品牌影響力和競爭力，率先在服裝等花費品范疇培養一批高端品牌

從波司登這46年的演變來看，打造全球搶先的高端品牌，不行一揮而就

在這個進程中，產物立異是根底，品牌建立是助攻，公益運營是加分，每一項都缺一不行，每一項都沒有起點

傍邊國各個行業都可以數十年如一日地保持產物立異、品牌建立、公益運營，那么中國也將降生更多具有國際搶先位置的企業